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關于提升城市社區管理服務水平的建議
作者:王忠報 來源:廣安區政協 發布時間:2020年12月21日 點擊數:

近年來,隨著城市社區管理重心的下沉和建設和諧社區的需要,街道社區工作者隊伍仍存在很多問題,人員不足、壓力較大,經驗欠缺、能力有限,待遇偏低、流動性強等問題日益凸顯。為進一步加強城市社區隊伍建設,打造一支“拿得出、打得響”的人才隊伍,提升社區管理服務水平,特作如下建議。

一是建立長效的學習培訓機制,以職責留人。完善社區工作者學習制度。采取專家輔導、專題講座、現場觀摩、外出參觀等方式,定期對社區干部實施規模化、正規化、經常化的教育培訓,使社區干部明確自己的職責和任務,提高他們的責任心和使命感。

二是提高社區工作者的工資福利,以待遇留人。建議適當提高社區編外工作人員的工資標準和福利待遇,并隨經濟發展同步增長,逐步達到上年度在崗職工平均工資,并按規定標準參加基本養老、醫療等社會保險,切實解決他們的社會保障等問題。

三是提供社區干部發揮才干的平臺,以事業留人。加強社區平臺建設,將社區骨干力量安排在重要崗位,讓他們有機會充分施展才華。對進入社區工作的大學畢業生實行跟蹤培養,盡量安排他們在社區重要崗位鍛煉。指導社區做好“傳、幫、帶”工作,讓社區骨干力量能夠更全面地掌握社區工作的政策知識和業務能力,促進優秀人才健康成長。

四是營造關愛社區工作者的氛圍,以感情留人。加大社區工作的宣傳力度,對社區干部走進小區、深入群眾、調解糾紛、排擾解難、打通聯系服務群眾“最后一公里” 的人和事進行廣泛宣傳,對表現突出的予以表彰獎勵,營造大家理解、支持社區工作的氛圍,以提高社區工作者的積極性和榮譽感。

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